无意于做一个法官，去判断加多宝和广药集团的是是非非。但有一点必须指出，停留在现在这个时间节点上，或许有一方吃亏；但以一个更长的时段来看，无论是加多宝，还是广药集团，其实都不吃亏。

    加多宝在声明中表示，“当年我们从广药集团租借商标时，王老吉凉茶已经陷入停产状态，市场销售额几乎为零”。这或许是事实，但在加多宝刚租借商标时，王老吉不为人知，加多宝也不为人知。这些年经营下来，随着王老吉的不断成长，无论是加多宝，还是广药集团，都从中获益不少。

    双方现在发生的问题，是当初双方在签订协议时，在一些细节问题上没处理好，导致今天的尴尬。不能把协议的问题，归结为商标的问题。从商标合作来看，当初双方的选择是合理的，是符合市场规律的，不能因此而否定商标合作，特别是老字号合作开发的意义。

    这里，带来了老字号开发利用的启示。在历史的长河中，我们形成了一些老字号。但在市场经济的海洋里，一些老字号经营得并不好。这时候老字号到底应该怎么办？这其实就是当初王老吉遇到的问题。把老字号弃之一边，不是一个明智的做法；死守着老字号，也不是一个明智的做法。像当初的王老吉学习，主动引进外来资本、外来人才，盘活做大老字号，其实是一个不错的选择。

    作为一座历史文化名城，扬州也有许多老字号。根据本身的市场潜力，一些老字号还有很大的提升空间。像当初的王老吉学习，主动引进外来资本、外来人才，进行品牌合作，不失为一个理性选择。当然，在合作时，“先小人后君子”，把细节考虑周全，这是应该的。

    虽然现在王老吉碰到了一些问题，但不要被王老吉塞了牙，吓得不敢开发，不敢合作。加大对老字号的开发，让老字号更好地走出去，这是摆在我们面前的一个市场课题。