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“总部经济”成就“金字塔” 菱湖商标制带成为全球“隐形冠军”
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湖州在线讯 在南浔区菱新公路两侧，不到3公里路程，却密布着23家商标制带企业。 2011年，其中的10家规模以上企业产值达8.5亿元。
这就是菱湖镇近年崛起的商标制带产业带。尽管产值不大，但却了占据了全球市场份额的60%，成为游离于主流视野之外的“隐形冠军”。在纺织业普遍不景气的大环境下，今年一季度10家规模以上企业已完成产值2.1亿元。
走进湖州新溪五星丝绸有限公司，只见公司前面的场地上堆满了商标制带的坯布，工人们正在紧张地搬运着。“这些都是加工户送来的，公司提供原材料，他们负责织造赚取加工费。”公司总经理章建龙说。“公司的坯布织造全都外发当地农户，为我们加工的织机有350台。最高的农户一年收益在50万元左右。公司本部则以扦经、倍捻、轧光、质检、包装、发货为主。”章建龙说。“进入3月份以来，我们平均每天要出货500箱，也就是一个集装箱。 3月30日，台湾一家贸易公司向我们订了63只柜子，光他们一家每月就要出5个集装箱。”
把织造放在农家，企业专做“总部经济”，这是菱湖商标制带产业的特色。据了解，这一产业已吸引当地近百家农户， 2000多台无梭织机为其做加工。
在相距不远的湖州领先丝带有限公司，我们看到，场地上整齐地堆放着一箱箱待发的商标织带。“2月份开始，每天出运2、 3百只箱子。国内以长三角、珠三角为主，国外主要销往东南亚、欧洲等地。”公司总经理杨学忠说。
领先丝带是一家港资企业，原先以贸易为主，后来发现这里有这么一个产业群，也就加入了这一行列，做起了“生产商”。“现在我们有外发农户10多家、200多台织机。 ”杨学忠说。
在采访中我们发现，这些企业并不自得于自己的“小而强”，而是将其作为使自己日后更“强”的必要前提和生存法则。“这一产业集中在菱湖，虽小却在全国乃至全球独占鳌头，发展空间也很大。现在重要的是转型升级。”湖州新利商标制带有限公司的董事长吴根荣说。“1993年我借几千元人民币开始做丝织， 2000年盘下关闭的丝厂生产商标制带。感受最深的是，做企业与做贸易不同，必须要有长远的目光，必须要舍得投入，更重要的是还要敢想敢干敢当‘领头羊’。 2002年，我在这一行业中率先将坯布织造这块全部外发给当地农户，一是让当地农户有一些收入，二是让自己腾出精力、腾出场地去搞研发，开发新产品，谋求提档升级。目前，当地有30多家农户、 500多台织机在为我们做加工。去年10月，我们与浙江理工大学签订了科技与人才合作协议。开年以来，公司已派出三批技术、管理人员前去培训。只有工艺技术、管理理念等企业文化先进了，企业才能永恒发展，行业才能越做越大。”
2008年下半年，新利商标淘汰所有陈旧设备，上了全自动涂层生产流水线。之后的几年，技改不断，新产品的开发力度和环保意识也日趋加强。目前，公司有上百个品种， 45%外销，出口英国、美国、印度、孟加拉国等国，国内客户遍布全国各地。一季度销售已近6000万元。“今年我们的目标是超3亿元。”吴根荣说，“3月26日，美国艾利公司副总裁来我公司进行了考察，这说明我们的产品已引起他们的合作兴趣。”
与新利商标有异曲同工之妙的五星丝绸也在不断地寻求“破茧”。 2007年公司投入2000万元组建了舒特斯织带有限公司，引进先进的商标织带设备，形成从织造到成品一条龙的生产，今年一季度，舒特斯织带商标已做了800万元销售。“涂层商标这块还在做大，去年在思溪村投入1000万元的项目今年已经投产。今年一季度我们已完成2800万元的销售。”章建龙说，“对于这个已经初具规模的产业，我们很希望能成立行业协会一类的组织。这样，在困难的时候，大家可以抱团取暖，共御风险；在行业景气的时候，规划引领，共同发展。”
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