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在当下的国内饮料市场中,各种品牌的饮料层出不穷,但可口可乐、百事可乐等外国企业却长期占据着巨大的市场份额,从中国赚取了巨额利润。而凉茶巨头王老吉的崛起,则改变了这一局面。但回到20年前,当时,王老吉在广州医药集团的管理下,一直不温不火。后来,在把自己的商标卖给了鸿道集团之后,王老吉才开始走向全国。但这一商标交易也引发了鸿道集团与广药集团之间的一系列纠纷。而后,加多宝与广药关于红罐王老吉的争论也曾引发社会的广泛关注。虽然加多宝最终败诉,但不可否认的是,王老吉和加多宝共同为凉茶市场创造了数百亿的利润。
大家都知道,岭南的气候炎热潮湿,所以很容易着火,而凉茶这种消暑降火的饮料在岭南一带非常受欢迎,也是广东独特的饮料,在街上你可以看到各种各样的凉茶店。而王老吉这个凉茶品牌之所以能从众多同质产品中脱颖而出,绝对离不开鸿道集团的贡献。
王老吉凉茶的历史可以追溯到1828年,至今已有191年的历史。其创始人是王泽邦,并经过几代人的经营管理不断茁壮成长。但随着时代的变迁,王老吉被分为两部分。创始人王泽邦的后人在香港经营王老吉。而在中国大陆,王老吉为广药集团所有。上世纪90年代初,他们推出了红罐凉茶,但只有在广东地区销量尚可。
1995年,鸿道集团的创建人陈鸿道,从广药集团手里获得了大陆地区的独家经营权。同时,在香港又获得了王老吉的祖传秘方,并在东莞设厂生产王老吉的饮品,准备利用这个秘方开拓饮料市场。但是王老吉的商标已经注册了。于是,陈鸿道找到了广药,双方达成合作,利用商标租赁的方式来经营王老吉。合同约定租期为15年,租金为每年300万元。而这也就为后来的纠纷埋下了伏笔。而鸿道集团在获得商标后,就成立了加多宝公司。
作为一个非常低调的人,陈鸿道很少在公开场合露面,即使是在似乎无所不知的互联网上也很少有关于他的资料。在2008年的汶川地震捐款活动上,虽然陈鸿道本人没有现身,但其公司的捐款数额却引起了不小的轰动。当时,很多富商和大企业都参与了捐款,但没有一家的捐款数额能与王老吉相比。这一下子就让王老吉“火”了 起来。再加上那句“怕上火,喝王老吉”的广告词,王老吉迅速占领了国内大大小小的餐馆和超市。那一年,其销售额从五年前的1亿元,飙升至近100亿元。同时,还超越可口可乐和百事可乐两大饮料巨亿元头,成为国内饮料行业的销售冠军。
后来,由于沸沸扬扬的商标事件,双方都充满了“敌意”。加多宝无法再使用“王老吉”品牌,因而受到了重大损失。这两家公司之间的斗争持续了多年。鸿道集团的凉茶只能在市场上以“加多宝”品牌销售。2012年,随着《中国好声音》第一季的开播,红罐加多宝正式亮相。加多宝与中国好声音的合作可以说是经典营销案例。6000万元的赞助费发挥了巨大的效用,败诉后的加多宝在市场上迅速崛起。
然而,由于各种纠纷,陈鸿道在十几年前就跑去了香港,至今仍不敢回到内地。虽然陈鸿道远在香港,但他一直在控制集团的发展。在他的领导下,加多宝也逐渐成为了中国最大的饮料品牌,累计销售额突破1000亿,他的个人财富也达到了一个令人震惊的规模,他一度以180亿元的财富活跃在胡润富豪榜上。
然而,就在中国两大凉茶品牌展开激烈竞争之际,国内饮料市场也悄然发生变化,其中包括近年来增长迅速的功能性饮料红牛。在过去的两年里,红牛以230.7亿元的销售额成功超越加多宝,创造了国内饮料行业单一产品的销售记录,成为中国新的饮料大王。
过去两年,许多媒体披露,加多宝的债务已达数百亿元;各地的工厂也开始减产,有些甚至停产。2017年,加多宝的销售收入仅有70亿元,净亏损5.83亿元,已经资不抵债。而见证了加多宝辉煌时代的行政总裁阳爱星也从加多宝离职了,随后半数高管也纷纷离职。作为投资方的香港鸿道集团也决定停止注资,加多宝的资本链出现了断裂,不得不自负盈亏。上市无果、业绩下滑、资金断裂、工厂停产、高层辞职,这一系列困难接踵而至,曾经风光无限的加多宝已经走到“末路”了。
而它的“死对头”王老吉则发展得风生水起。去年,王老吉的销售额达到94.87亿元,同比增长10.66%,并占据了凉茶市场70%左右的份额。最近,它还邀请了当红人气明星张艺兴、周冬雨担任代言人,看来王老吉在未来的销量又将创造新高峰。至此,这场旷日持久的纷争已经落下帷幕,谁胜谁负,不言自明。
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